EKLO Performance, le cabinet d’expertise en contrôle de gestion à Lyon

Le cabinet de contrôle de gestion qui transforme vos données en décisions éclairées

EKLO Performance est un cabinet de contrôle de gestion basé à Lyon, spécialisé en contrôle de gestion industriel. Nous vous accompagnons pour optimiser vos ressources, anticiper les défis de votre entreprise et atteindre vos objectifs stratégiques et opérationnels.

EKLO Performance accompagne les petites et moyennes entreprises dans la maîtrise de leur performance en convertissant les données en leviers de croissance.

Les 4 points clés de notre cabinet de contrôle de gestion

Une mission de proximité

Nous mettons notre expertise au service de votre entreprise. Plus qu’un prestataire de service, nous agissons comme un véritable business partenaire. Nous travaillons en synergie avec les dirigeants et les équipes opérationnelles afin de traduire vos besoins en actions efficientes.

Nous vous soutenons concrètement dans la résolution de vos problématiques spécifiques.

  • Nous ne jugeons pas les actions menées, nous les analysons pour les optimiser et travaillons en étroite collaboration avec les opérationnelspour avancer vite et bien.

Une mission de modélisation et de consolidation

Nous agissons pour améliorer la fiabilité des données, qu’elles soient financières ou opérationnelles. Pour cela, nous développons des outils sur mesure qui intègrent toutes les données nécessaires à une analyse poussée de votre performance.

  • Nous identifions et mettons en oeuvre des leviers d’amélioration des processus en intégrant des technologies performantes.

Une mission de sécurisation

Nous intervenons pour sécuriser vos décisions. Nous mettons en place des tableaux de bord  et des reporting percutants. Nous élaborons des scénarios et des prévisions en vue de conforter ou d’ajuster votre stratégie d’entreprise.

  • Nous oeuvrons pour apporter une vision claire et sécurisée de la gestion financière et opérationnelle de votre entreprise. Nous sommes là pour vous guider dans vos prises de décision stratégiques.

Une mission de transformation et d’anticipation

Chez EKLO Performance, nous appliquons une culture de la performance proactive, celle qui permet d’identifier les axes d’amélioration, d’ajuster les process, d’accompagner les changements pour renforcer votre compétitivité.

  • Nous n’agissons pas seulement en regardant ce qui a été fait, nous intégrons aussi les évolutions du marché, de la concurrence et des besoins internes. Nous contribuons aux projets stratégiques transverses tels que croissance externe, diversification, restructuration, DUE Diligence.

Notre expertise, consolidée par plus de 20 années d’expérience nous permet d’avoir une approche globale du contrôle de gestion, enrichi par une solide expertise financière.                     

Par ailleurs, notre spécialisation en contrôle de gestion industriel et en Supply Chain nous permet de vous accompagner dans le pilotage financier et opérationnel de votre activité industrielle.

CONTRÔLE DE GESTION

Nous intervenons au sein de votre entreprise pour vous aider à optimiser la gestion globale de votre activité.

Pour répondre à vos enjeux en termes de rentabilité, nous proposons des services sur mesure, adaptés à vos problématiques spécifiques. Pour cela, nos actions visent à :

  • Mesurer la performance de l’entreprise pour s’assurer de l’utilisation optimale de vos ressources et des bons leviers de croissance (économiques, opérationnels et humains)
  • Faire un diagnostic clair de votre gestion financière grâce à des outils adaptés et une méthodologie avérée
  • Proposer et fiabiliser des scénarios adaptés aux choix stratégiques de votre entreprise
  • Conseiller et guider les dirigeants dans leurs prises de décision grâce à une vision 360

Nos prestations

  • Elaboration du diagnostic financier global de l’entreprise
  • Mise en place d’une comptabilité analytique
  • Elaboration et suivi budgétaire
  • Pilotage de la performance
  • Analyse de méthodes pour des contrats Long Terme (Méthode à l’avancement, à l’achèvement)
  • Aide à la décision et conseils stratégiques
  • Elaboration de scénarios et prévisions
  • Proposition de plans d’action
  • Elaboration des dossiers d’investissement

CONTRÔLE DE GESTION INDUSTRIEL

Nous intervenons au sein de votre industrie pour améliorer votre rentabilité et votre efficience opérationnelle.

Pour répondre à vos enjeux en termes de productivité, nous proposons des services sur mesure, adaptés à vos problématiques spécifiques et à votre structure. Pour cela, nos actions visent à :

  • Mesurer la performance industrielle de l’entreprise pour en optimiser la rentabilité et les process de production
  • Assurer une gestion efficace des ressources
  • Accompagner l’ensemble des acteurs de l’entreprise dans l’optimisation des résultats et l’identification des opportunités et risques grâce à des analyses pointues (Usine, R&D, Bureau d’étude…)

Nos prestations

  • Analyse et suivi des prix de revient, des écarts de coûts, écrits industriels et contrôle des marges
  • Pilotage de la performance de votre industrie
  • Mise en place de logiciel intégré, de système d’information de gestion sur-mesure (ERP)
  • Aide au niveau de la consolidation (Impact des normes IFRS sur la valorisation des stocks, des encours)

LA MAITRISE TECHNOLOGIQUE POUR GAGNER EN EFFICACITÉ

ERP – EKLO Performance a une parfaite maîtrise des différents logiciels intégrés existants sur le marché français. Cette expertise nous permet de prendre en main rapidement vos outils et de les optimiser en fonction de vos spécificités.

INNOVATION – EKLO Performance est à la pointe des outils et des approches analytiques et propose des services de dématérialisation, d’automatisation et d’intelligence artificielle en réponse à vos besoins spécifiques.

Nos services sur mesure permettent de nous adapter aux spécificités de chaque entreprise. Notre expertise globale permet de couvrir des secteurs et des réalités variées.

EKLO Performance, c’est l’assurance d’une réponse flexible associée à un budget maîtrisé qui s’adapte au besoin réel de votre entreprise.

  • Une expertise technique et polyvalente
  •  Un regard extérieur expert qui oeuvre à vos côtés en toute objectivité et transparence
  •  Une maîtrise des outils spécialisés qui vous aidera à pérenniser les actions mises en place
  • Une flexibilité sur la durée des missions et le mode d’intervention pour répondre à votre réel besoin
  •  Une diminution des risques notamment en période de tension économique

Faire appel à un expert, c’est gagner du temps, de la ressource et de la flexibilité pour prendre les bonnes décisions, sereinement

Notre intervention au sein de votre entreprise

Nous proposons 3 modes d’intervention

Conseil

  • Vous avez besoin d’une analyse qualifiée de votre contrôle de gestion ? Nous réalisons un diagnostic général ou spécifique de votre gestion ou de votre contrôle de gestion industriel. Nous vous livrons nos recommandations pour améliorer votre performance.

Temps partagé

  • Vous avez besoin de soutien dans votre contrôle de gestion ? Nous intervenons en temps partagé pour assurer tout ou partie de vos opérations de contrôle de gestion

Management de transition

  • Vous êtes dans une période de changement ou en pénurie de compétence interne ? Nous intervenons pour une durée déterminée en intégrant vos équipes et vous apporter notre compétence managériale opérationnelle.

Témoignages

Besoin d’un cabinet de contrôle de gestion à Lyon ?

Chaque besoin est unique, notre manière d’agir aussi. Parlons-en ensemble !

Contactez-nous : chloe@ekloperformance.fr

  • Nous vous contacterons sous 48h
  • Nous analyserons ensemble votre situation pour vous proposer le meilleur type d’intervention
Chloé Lanteri-Bordet et Élodie Bordet-Lanteri, expertes en contrôle de gestion, spécialisées CDG industriel 📈 |
fondatrices d’EKLO Performance